PT. Asuransi Parolamas

   PT. Asuransi Parolamas merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa asuransi. Perusahaan ini merupakan perusahaan berskala sedang yang berdiri sejak tahun 1964. Visi PT. Asuransi Parolamas adalah menjadi perusahaan Asuransi Umum yang secara konsisten terus menerus meningkatkan kualitas pelayanan secara professional di seluruh Indonesia dan mampu bersaing secara sehat serta bermanfaat bagi stakeholders. Dan salah satu misi PT. Asuransi Parolamas ialah berusaha meningkatkan produksi perusahaan dengan mengusahaakan jaringan pemasaran yang luas dan mengadakan diferensiasi produk. Saat ini PT. Asuransi Parolamas sudah mempunyai lebih dari 500 pegawai.

      Awalnya PT. Parolamas menggunakan software database Btrieve. Seiring dengan semakin banyaknya data yang digunakan saat ini, maka software yang digunakan sekarang adalah SQL Server. Karena dinilai lebih mempunyai kapasitas yang memadai kebutuhan perusahaan.

I'm BACK ;)

Masa Depan Indonesia Tanpa Korupsi

Korupsi. Siapa yang tidak tahu makna dari korupsi? Pastinya banyak yang memaknai korupsi itu adalah kecurangan dalam suatu organisasi. Maka dari itu, saya pertama-tama akan menjelaskan arti dan asal dari kata korupsi. Korupsi (bahasa Latin: corruptio dari kata kerja corrumpere yang bermakna busuk, rusak, menggoyahkan, memutarbalik, menyogok). Secara harfiah, korupsi adalah perilaku pejabat publik, baik politikus/politisi maupun pegawai negeri, yang secara tidak wajar dan tidak legal memperkaya diri atau memperkaya mereka yang dekat dengannya, dengan menyalahgunakan kekuasaan publik yang dipercayakan kepada mereka.

Korupsi dapat kita temui dimana-mana. Tidak hanya pejabat dan orang kantoran saja yang bisa korupsi, ternyata masyarakat ekonomi lemah pun banyak yang korupsi juga. Tetapi, hukuman untuk koruptor belum sangat transparan di Indonesia. Masih banyak koruptor yang bersembunyi dengan menyogok jaksa atau pengadilan. 

Apakah kamu tahu apa saja dampak negatif dari adanya korupsi di Indonesia? Banyak sekali dampak negatifnya ternyata. Karena koruptor 'memakan' uang rakyat, banyak rakyat yang mengalami kemiskinan dan kelaparan. Yang seharusnya uang yang 'dimakan' oleh koruptor itu bisa membangun rakyat Indonesia lebih sejahtera, malah membuat rakyat semakin miskin dan kelaparan.

Maka dari itu, perlunya kesadaran anti-korupsi sejak dini di Indonesia sangat membantu untuk meniadakan  koruptor-koruptor di Indonesia. Apabila semua itu dapat terwujud, banyak dampak positif untuk Indonesia. Jauhi korupsi!

Otobiografi Renata Larasati

Di tugas softskill kali ini, saya akan membuat satu otobiografi. Tulisan tentang kisah hidup saya dari lahir hingga sekarang. Hidup yang terus berputar, yang membuat saya pernah merasakan posisi di atas dan juga pernah merasakan posisi dibawah..

Saya lahir di Jakarta, 11 April 1991. Dengan berat badan 4,2 kg, saya dilahirkan melalui operasi caesar. Dan diberi nama Renata Larasati oleh kedua orang tua saya. Renata mengandung arti lahir kembali dan Larasati mengandung arti lurus hati. Jadi, makna dari kedua nama saya adalah lahir kembali dengan hati yang lurus (baik). Saya anak pertama dari dua bersaudara. Orang tua saya menganut sistem 2 anak dalam satu keluarga. Adik saya perempuan. Umur kami beda 6 tahun. Ibu saya bekerja di suatu perusahaan Jepang di daerah Sudirman, Jakarta. Ayah saya adalah seorang developer. Karena pekerjaan ayah saya, kami tinggal di salah satu perumahan yang dibuat oleh ayah saya ketika itu. Dan karena kedua orang tua saya bekerja, saya hidup lebih dari berkecukupan.

Pada usia balita, saya termasuk balita cerdas dikala itu. Ketika saya memasuki usia 4 tahun, saya dimasukkan ke TK Cahaya Agung, Ciputat oleh ibu saya. Saya senang sekali. Di dalam kelas, saya termasuk anak yang aktif. Semua pelajaran saya memperoleh nilai sempurna dibanding teman-teman saya yang lain. Saat pengambilan rapor TK, wali kelas saya memberi penawaran ke ibu saya karena kecerdasan otak saya. Baru 6 bulan saya belajar di TK A, wali kelas saya mempromosikan saya untuk lanjut ke TK B. Yang seharusnya saya 2 tahun di TK, tapi hanya 1 tahun saja.

Saya masuk di SDIT Al-Hamidiyah, Ciputat saat umur saya 5 tahun. Murid termuda di dalam kelas. Karena teman-teman saya yang lain berumur 6 tahun. Saat kelas 2, saya pindah ke SDN 01 Pagi Rawamangun. Saya pindah karena ayah saya membuat perumahan di daerah Rawamangun. Dan saat kelas 3, saya pindah lagi ke SDN Anyelir 1 Depok. Lagi-lagi karena pekerjaan ayah saya. Untungnya saya tidak berpindah-pindah lagi setelah itu. Dan saya lulus SD juga dengan nilai cukup memuaskan.

Karena saya adalah anak yang sangat dimanja oleh kedua orang tua saya, saya tidak boleh sekolah yang terlalu jauh. Maka dari itu, walaupun masuk di sekolah negri tetap saja saya masuk di sekolah swasta. 3 tahun saya bersekolah di SMP Bintara Depok. Tidak ada yang istimewa saat saya SMP. Dan saya pun lulus dengan nilai cukup memuaskan lagi.

Saya masuk di SMA negri, SMAN 2 Depok. Saya pun dibolehkan bersekolah jauh oleh kedua orang tua saya. Dan saat SMA, keuangan di keluarga saya pun jatuh. Gara-gara ayah saya di tipu oleh rekan bisnisnya. Kehidupan saya pun berubah drastis. Tapi karena saya dan adik saya tidak pernah menuntut macam-macam, situasi itu pun bisa terlewati. Saya pindah sekolah dari SMAN 2 Depok ke SMA Sejahtera 1 Depok. Dikarenakan SMAN 2 Depok sangat jauh dari rumah saya dan kondisi fisik saya yang lemah, makanya saya pindah. 

Dan sekarang, saya berkuliah di Universitas Gunadarma. Mengambil jurusan Sistem Informasi. Sudah 5 semester saya disini.Yah, walaupun saya tidak berkeinginan untuk mengambil jurusan itu. Tapi saya mencoba tetap bertanggung jawab untuk menyelesaikan kuliah saya tepat waktu.

Itulah sepenggal kisah hidup saya. Tidak semua saya ceritakan disini. Banyak hikmah yang sudah saya dapatkan. Semoga saya bisa lulus kuliah dengan tepat waktu dan nilai yang memuaskan. Amin.

KEBURUKAN STRUKTUR ORGANISASI GARIS/STAFF dan FUNGSIONAL PADA SUATU INSTITUSI PENDIDIKAN

• Tugas pokok para tenaga pengajar sering di nomor duakan.
• Struktur organisasinya sangat rumit.
• Adanya kemungkinan pimpinan staf melampaui batas kewenangannya, dan Perintah lini dan perintah staf sering membingungkan anggota organisasi karena kedua jenis hirarki sering tidak seirama dalam memandang sesuatu .
• Para tenaga kerja/karyawan sering bingung karena mendapat perintah dari beberapa atasan.
• Tidak adanya satu kesatuan perintah.
• Sulit adanya kerja sama karena para tenaga pengajar/karyawan sudah merasa ahli dalam bidangnya dan juga terlalu mementingkan bidangnya.
• Tugas Pokok orang-orang sering dinomor duakan.Kurangnya seorang pimpinan perusahaan yang cakap dan berpengetahuan luas.
• Adanya kecenderungan seorang pimpinan untuk bertindak otoriter/diktator.
• Persaingan tidak sehat antara pejabat satu dengan pejabat yang lain.
• Dalam pengembangan suatu bawahan kurang mendapat perhatian, karena mereka tidak pernah di ikutsertakan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan.
  

Hubungan Antara Konflik dengan Keputusan dan Solusi pada Suatu Organisasi

Disini saya akan menjelaskan dan memberi contoh tentang hubungan antara konflik dengan keputusan dan solusi pada suatu organisasi.

Konflik berasal dari kata kerja Latin configere yang berarti saling memukul. Secara sosiologis, konflik diartikan sebagai suatu proses sosial antara dua orang atau lebih (bisa juga kelompok) dimana salah satu pihak berusaha menyingkirkan pihak lain dengan menghancurkannya atau membuatnya tidak berdaya.

Keputusan adalah suatu reaksi terhadap beberapa solusi alternatif yang dilakukan secara sadar dengan cara menganalisa kemungkinan – kemungkinan dari alternatif tersebut bersama konsekuensinya.Setiap keputusan akan membuat pilihan terakhir, dapat berupa tindakan atau opini. Itu semua bermula ketika kita perlu untuk melakukan sesuatu tetapi tidak tahu apa yang harus dilakukan. Untuk itu keputusan dapat dirasakan rasional atau irrasional dan dapat berdasarkan asumsi kuat atau asumsi lemah.

Solusi adalah cara dimana kita bisa menyelesaikan suatu masalah dengan cara yang terbaik atau malah sebaliknya.

Didalam kehidupan sehari-sehari, tentu saja kita mempunyai banyak sekali keinginan. Entah itu bisa terpenuhi atau tidak. Dalam mencapai suatu keinginan itu, kita juga perlu berusaha. Lebih baik lagi kalau kita mencapai tujuan itu dalam suatu ikatan organisasi. Suatu hubungan organisasi tidaklah mudah untuk menyatukan semua pendapat. Pasti akan adanya perbedaan pendapat, yang dapat menimbulkan konflik. Konflik mempunyai sisi negatif bila tidak dikelola dengan baik. Contohnya banyak sekali, misal saja tawuran antar pelajar. Itu adalah sebagian dari konflik.

Kita juga perlu mengambil keputusan dengan adil. Jika kita mengambil keputusan itu secara terburu-terburu, bisa saja terjadi konflik. Konflik yang ditimbulkan pun dapat juga berpengaruh pada jabatan kita dalam suatu organisasi.

Setelah terjadinya konflik, kita membutuhkan solusi untuk menyelesaikan konflik tersebut. Bagaimana caranya? Berpikir tenang, positif, dan jangan terbawa emosi.